Während der von mir moderierten Debatte zum Thema „Wiederaufbau der Ukraine“ auf dem 18. Europäischen Wirtschaftskongress in Kattowitz sagte ein Experte, dass es sinnvoller wäre, Geld für Konferenzen zum Wiederaufbau der Ukraine auszugeben, anstatt es in den Wiederaufbau selbst zu investieren. Ohne diese Konferenzen wüssten Unternehmer, Investoren und Banker jedoch nicht, wie die Ukraine im fünften Kriegsjahr aussieht, was sie braucht und was – neben der Kriegsgefahr – den Wiederaufbau, der eigentlich eine Modernisierung der Ukraine sein sollte, gefährden könnte.
Paweł Kowal, Vorsitzender des Rates für Zusammenarbeit mit der Ukraine, äußerte sich überrascht und unzufrieden über das Vorgehen eines städtischen Unternehmens aus Lemberg gegenüber dem polnischen Auftragnehmer für eine Abfallverarbeitungsanlage in der Stadt. Er beschrieb die Maßnahmen, die er zur Beilegung dieser Vertrags- und Reputationskrise ergriffen hatte. Er appellierte an den Bürgermeister von Lemberg, zur Zusammenarbeit bereit zu sein. Er präsentierte einige Ergebnisse der Arbeit des Rates, der im April 2024 vom polnischen Ministerpräsidenten eingerichtet worden war.
Gemeinsam mit Bartłomiej Babuśka, dem Präsidenten der Agentur für industrielle Entwicklung, appellierten wir an den Vertreter der International Finance Corporation (IFC) der Weltbankgruppe, einen realistischeren Ansatz für das öffentliche Beschaffungswesen in der Ukraine, insbesondere für die Prozorro-Plattform, zu verfolgen. Die Weltbank lobt dieses Instrument, doch unserer Ansicht nach benachteiligt es ukrainische Unternehmen. Die festgelegten Fristen, die Liste der offiziell beglaubigten Dokumente und einige landesweite Besonderheiten schrecken ausländische Unternehmen von der Teilnahme an ukrainischen öffentlichen Ausschreibungen ab. Cezary Lysenko, Vorstandsmitglied von Budimex SA, äußerte sich in dieser Angelegenheit sehr negativ. Soll der Wiederaufbau der Ukraine dem EU-Mandat „Besser wiederaufbauen“ gerecht werden, muss der ukrainische Baumarkt für qualitativ hochwertige Bauleistungen von Unternehmen aus EU-Ländern geöffnet sein. Frau Elena Voloshina, Leiterin der IFC in Kiew, bat uns um schriftliche Stellungnahmen zum öffentlichen Beschaffungswesen – wir arbeiten bereits an dem Material. Sie kündigte außerdem ein Webinar zu Weltbank-Ausschreibungen für Mitgliedsunternehmen der Handelskammer an – vielen Dank, wir werden daran teilnehmen!
Jakub Karnowski, CEO der Kredobank, und Jerzy Jacek Szugajew, stellvertretender CEO der BNP Paribas Polska SA, berichteten über ihre positiven Erfahrungen mit dem ukrainischen Bankensystem, dessen Widerstandsfähigkeit und Rationalität. Beide CEOs verbindet ihre gemeinsame Vergangenheit und Gegenwart bei der Kredobank, wo sie unter anderem neue Formen der CSR-Aktivitäten kennengelernt haben, die durch den Krieg und seine sozialen Folgen angestoßen wurden.
Wir haben es in der Debatte über den Wiederaufbau/die Modernisierung der Ukraine nicht übertrieben.
Oleg Dubisz, Vorsitzender des Rates der Polnisch-Ukrainischen Handelskammer (auf ukrainischer Seite) und ehrenamtlicher Helfer, danke ich für die nüchterne Auseinandersetzung. Im Mittelpunkt der Diskussion stand die Zusammenarbeit in der Verteidigungsindustrie. Er begann mit den Worten: „Die Atmosphäre in Polen ist zu friedlich.“ Er stellte fest, dass „die polnische Verteidigungsindustrie die ukrainische Verteidigungsindustrie von vor 2012 ist“. Er rechnete vor, dass von den 142 russischen Sabotageakten in europäischen Ländern 42 in Polen verübt wurden. Sind wir uns dessen bewusst? Sind wir ausreichend vorbereitet? Er erinnerte an die Liste potenzieller russischer Angriffsziele in Polen und schloss mit der Feststellung, dass dies ein Zeichen für die gute Zusammenarbeit mit der Ukraine sei.
Dariusz Szymczycha
