„Dlaczego akcesja do UE jest wielką szansą dla ukraińskich przedsiębiorstw?”- to warsztaty, które miałem przyjemność prowadzić w czasie konferencji ReBuild Ukraine w Warszawie. Organizatorem tej i pięciu innych dyskusji była Komisja Europejska, a dokładniej DG GROW ( Dyrekcja Generalna ds. Rynku Wewnętrznego, Przemysłu, Przedsiębiorczości i MŚP) i DG NEAR ( Dyrekcja Generalna ds. Polityki Sąsiedztwa i Negocjacji w sprawie Rozszerzenia).
20 lat Polski w Unii Europejskiej daje wystarczająco wiele dobrych odpowiedzi na pytanie, które było tematem warsztatu. W tym czasie nasz eksport wzrósł 6- krotnie, eksport produktów rolno-spożywczych wzrósł 10- krotnie. GDP Polski wzrosło łącznie o 445 mld dolarów. GDP per capita wzrosło z 8 tys. dolarów ( w 2004) do 22 tys. dolarów ( 2023). Pozyskaliśmy z Unii Europejskiej 161 mld euro netto funduszy, które zmieniły naszą infrastrukturę transportową, miasta i gminy, wzmocniły rolników i przedsiębiorców.
Tych dobrych stron członkostwa Polski w UE doświadczają ukraińscy przedsiębiorcy, którzy zarejestrowali w naszym kraju 29 tys. spółek, których udziałowcem jest osoba fizyczna lub prawna z Ukrainy, oraz 50 ty. jednoosobowych działalności gospodarczych. Oni już są w Unii Europejskiej. Polska staje się mostem dla ukraińskiego biznesu do rynku europejskiego. Ukraińcy, jako przedsiębiorcy i jako pracownicy, pomnażają PKB Polski.
Oto kilka odpowiedzi na pytanie „dlaczego akcesja do UE jest wielką szansą dla ukraińskich przedsiębiorstw?”, udzielonych w czasie warsztatu.
- Udział w rynku europejskim to udział w większym rynku.
- Rynek europejski w porównaniu z ukraińskim, nie tylko z powodu wojny, jest bezpieczniejszy dla biznesu.
- Unia Europejska i kraje członkowskie udzielają wymiernego wsparcia przedsiębiorcom.
- Reguły podatkowe, zasady rynkowe , otoczenie biznesu jest transparentne i przewidywalne.
Ukraińskie MŚP tworzą prywatny sektor gospodarki i stają się wiodącą siłą na drodze do unijnej akcesji. Czego potrzebują? Wsparcia technicznego- doradztwa, szkoleń, partnerstw, które pomogą im w transformacji do wymogów rynku UE. Walcząc o deregulację w Ukrainie, muszą dostosować się do nieznanych wcześniej regulacji-europejskich standardów. Liczą na ubezpieczenie swojej działalności biznesowej od ryzyk wojennych.
Tymofij Mylovanov, szef Kyiv School of Economics, mówił że ukraińscy przedsiębiorcy w czasie wojny „próbują się ratować i odrabiają swoją pracę domową”. Apelował, by nie słuchali podszeptów i nie szukali trzeciej drogi a’la Dubaj.
Podkreślił, że ukraińskie MŚP muszą „trzymać się Europy” i działać etycznie. Zwracał uwagę na Rosję, która próbuje destabilizować europejskie otoczenie.
W czasie tego warsztatu przedstawiono ciekawe, budujące cese strudies. Przykłady są zawsze lepsze od wykładu.
Andriy Kolpakov mówił o „start-upowym” podejściu Novej Poszty do rynku, o konkurencji i współpracy. Olga Michelot z Helios Strategia opowiedziała o firmie, która działa w Ukrainie, Polsce, na Litwie i w Belgii, o kulturowych różnicach w podejściu do biznesu i potrzebie zrozumienia specyfiki każdego rynku. Borys Nikolenko z IMPERATYV przedstawił doświadczenia firmy, która pomimo zniszczenia jednego zakładu, kontynuuje produkcję w Ukrainie i walczy o rynki krajów UE. Volodymyr Kuzyo, jako były zastępca ministra gospodarki i teraz wiceprezes Bank Lviv, mówił o tworzeniu Ukraine Plan i o instrumentach wspierających jego realizację. Kateryna Glazkova z SUP- Związku Ukraińskich Przedsiębiorców opisała rolę swojej organizacji w procesie akcesyjnym.
Dziękuję aktywnym ekspertom a zarazem gospodarzom tego warsztatu. To Jakub Boratyński- Dyrektor w DG GROW i Janis Aiszailnieks z DG NEAR.
Dariusz Szymczycha
