Jeszcze kilka lat temu rola dyrektora finansowego była kojarzona głównie z kontrolą kosztów i raportowaniem wyników. Dziś CFO stoi w centrum strategicznych decyzji, zarządzając nie tylko finansami, lecz także ryzykiem, wykorzystaniem technologii oraz efektywnością organizacji. W rozmowie z Maciejem Bałabanowem, Associate Partnerem, Szefem Zespołu Strategii w KPMG w Polsce, Agnieszka Kronenberger, CFO Grupy FAKRO, opowiada o realiach prowadzenia biznesu w czasach gwałtownego rozwoju technologicznego i niestabilności makroekonomicznej, w których zmienność stała się nową normą.
